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Anis Bouyahia ist ein internationaler Executive Interim Manager mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Pharma, Medizintechnik, IT und Industrieingenieurwesen.
Er übernimmt Verantwortung, wenn Abläufe komplex, kritisch oder festgefahren sind – und liefert messbare, nachhaltige Ergebnisse.

Seine Expertise

- Interim-Management in Supply Chain, Logistik und Einkauf
- Transformation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration
- Führung komplexer, grenzüberschreitender Projekte in internationalen Organisationen
- Temporäre Führungsrollen in zentralen operativen und Linienfunktionen

Përparim Avdili – CFO von LIBS, der Talentschmiede der Hightech-Industrie, Präsident der FDP Stadt Zürich und Brückenbauer zwischen Wirtschaft, Gesellschaft und Politik – teilt seine Perspektive auf Fachkräftesicherung, demokratische Zukunftsgestaltung und Leadership mit Optimismus.

Geraldine Matthews – Chief Operating Officer at The Kusnacht Practice, the world’s leading luxury treatment and recovery clinic, experienced healthcare executive and team builder – shares her perspective on outstanding client care, leadership, and successful expansion.

Conrad Riedesel – Vice President Telekom Global Business, globaler Macher für eines der führenden Telekommunikationsunternehmen mit 112 Mrd. Umsatz und fast 200.000 Mitarbeitenden – teilt seine Perspektive auf internationale Zusammenarbeit, Technologie und Leadership.

Francesca Bruna Pipino is an inspiration on how we detect learning disorders. After working at global tech giants like Google, Meta, and Accenture, she’s now engaged in LearnDetect – an EdTech startup using AI and mobile technology to make early diagnostics more affordable and accessible.

In this episode, Francesca shares the personal drive behind what it takes to make a positive impact in tech and her perspective on leadership, talent, and the evolving nature of work. Francesca completed her MBA at Columbia Business School in New York and brings a global mindset shaped by experiences across Europe and the U.S....

Rahel Kindermann – Geschäftsführerin des grössten Business-Netzwerks der Schweiz, ehemalige Musikerin, Privatpilotin und zertifizierte Change Managerin – teilt ihre Perspektive auf Leadership und Wandel.

Steigende Kosten und das Tagesgeschäft, rasante technologische Veränderungen und die ständige Bedrohung durch Cyberangriffe – Das sind die täglichen Herausforderungen für CIOs und IT-Manager. Wie gelingt es, diese Hürden nachhaltig zu meistern? Adrian Peloso, Managing Director der rewion Schweiz, teilt seine Erfahrungen und Strategien, um IT-Transformationen effizient zu managen und erfolgreich umzusetzen.

Skalierung deines Softwareunternehmens ist mehr als nur Wachstum. Erfahre vom Skalierungsexperten Benedikt Unold, heute CTO bei Finfox AG und VR bei HRM Systems AG, wie du Skalierung strategisch angehst. Entdecke, warum die richtigen Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg sind und wie du die technische Komplexität meisterst. Bist du bereit, nicht nur zu wachsen, sondern gross zu werden? Dann ist diese Episode für dich!

Ein schlechter Prozess, digitalisiert, bleibt ein schlechter Prozess. Klingt banal, oder? In dieser Episode diskutieren wir mit Yves Zischek (Managing Director Switzerland von Digital Realty), warum das 'Warum' (d)einer Digitalisierung der Schlüssel zum Erfolg ist.
Erfahre Schritt-für-Schritt, wie ein klares Ziel nicht nur dein Projekt, sondern dein gesamtes Team beflügelt. Wie kannst du ein Projekt von Anfang an gut planen und effizient umsetzen, und keine Zeit und Ressourcen bei der Digitalisierung verschwenden.
Bist du bereit von der Erfahrung eines erfolgreichen Managers zu profitieren? Dann höre gleich rein!

Digitalisierung ist keine Geheimsprache der IT-Abteilung. Sie ist in jedem KMU erfolgreich, wenn du ihre drei Bausteine gleichermassen einbeziehst: Menschen, Prozesse und Technologie. In dieser Episode erläutert Raphael Hegeler, Global Head Consulting bei Concentrix, anhand von Beispielen und praktischer Tipps, wie man Digitalisierung erfolgreich umsetzt und gerne lebt, und echten Mehrwert schafft. Die Episode ist ein Muss für alle, die ihre digitale Transformation strategisch angehen wollen!